Gestion du changement et sécurité des procédés (MOC - Management Of Change)

Formation

Référence formation :
DPS-SDFCHLW4
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 7 heures
Groupe : De 3 à 8 personnes
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Taux de Satisfaction

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Taux de Réussite

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Objectif général

  • Comprendre l’importance d’une gestion du changement dans la prévention des accidents de procédé et la maîtrise des risques,
  • Partager des retours d’expérience et de méthodologies, 
  • Identifier les facteurs de succès pour une gestion du changement efficace,
  • Aider à la réflexion sur un système de gestion du changement propre à l’entreprise.
 
 

Type public

- Directeurs d’usine, ingénieurs
- Chefs d’équipe
- Responsables HSE (site, région, corporate)
- Spécialistes en Sécurité des Procédés

Intervenants

La formation "Gestion des changements en sécurité des procédés" est dispensée par un spécialiste réalisant des missions d’assistance et de conseil de DEKRA Process Safety, l’entité spécialisée en sécurité des procédés du groupe DEKRA.

Prérequis

Aucun

Contenu

Introduction

- Qu'est-ce que la Sécurité des Procédés ?
- Les piliers du Management de la Sécurité des Procédés (PSM)
- La gestion du changement dans le cadre du programme PSM
- Pourquoi est-ce si important ?
- Histoire: Flixborough ...
- Statistiques - une cause d'accidents récurrente


Qu'est-ce qu’un changement ?

- Les entreprises s'adaptent ou disparaissent
- Les différents types de changements: techniques, d’exploitation, structurels
- De la gestion de projet aux changements mineurs
- Difficultés - Facteurs humains


Gestion du changement

- La politique de contrôle du changement et la procédure à suivre
- Comment distinguer les modifications mineures et les changements importants afin de procéder à une analyse rigoureuse ?
- Planning
- L'identification des dangers et les analyses de risques
- Suivi et documentation


Exercice d'application

Nous prendrons l'exemple d’un changement technique sur un site industriel. Nous appliquerons les concepts présentés :
nature du changement, raison à cela, identification des dangers, analyse des risques, recommandations.


Conclusion.

Pédagogie

Présentation didactique multimédia, exercice d'application de l'ensemble des concepts sur un cas concret industriel

Méthode d'évaluation

Evaluation par le formateur concernant l'atteinte des différents objectifs visés

Date de modification

06 10 2023

Prochaines sessions

Formation disponible uniquement en intra-entreprise.